參考資料(1)

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(1)經營策略、領導統御領域


狼性領導(1)-管理
狼性領導(1)-管理
狼性領導(2)-團隊
狼性領導(2)-團隊
狼性領導(3)-執行
狼性領導(3)-執行
經營者商業思維(老闆經營學)
經營者商業思維(老闆經營學)




*Mike Porter 策略思想

*執行力

*諸葛亮那麼牛屬國先滅亡

*波特價值鏈分析模型


*GROW模型-1

*GROW模型-2

*教練Coach

*高績效教練

*發揮你的領導力

*如何做個優秀主管-96條件


*有效授權


(2)行銷(業務/銷售)管理領域

行銷管理架構
行銷管理架構
銷售管理實務-經營思維
銷售管理實務-經營思維
行銷專業職能-行銷七大課題
行銷專業職能-行銷七大課題
商務談判技巧
商務談判技巧

*11 種不同的定價類型以及何時使用它們



*CRM常用的RFM模型

*銷售話術技巧(導購)

*企業行銷戰略

*商務談判的策略與技巧

*鬼谷子溝通技巧

*整合行銷


*談判的七個小技巧


(3)人力資源管理領域

組織行為學與人力資源戰略管理
組織行為學與人力資源戰略管理

*兩岸企業解僱與離職的差異分析規定

*組織能力分析之員工層面(楊三角)

*8種人力資源模型


*如何招聘优秀人才

*如何構建有效的面试

*有效激勵的方法

*行為事例訪談法(STAR)

*BSC-KPI和績效管理

*績效管理(KPI)補充資料


*股權激勵措施(合夥人)

*面試技巧

*面試官技巧

*狼性文化管理與人性化管理

*绩效管理溝通技巧

*麥肯錫7S模型



(4)生管(製造)、研發(工程/技術)、品保、財務、資訊管理領域


*財務的五力分析

*整體設備效率(OEE)


(5)其他管理領域

時間管理
時間管理
EQ情緒管理
EQ情緒管理
態度決定一切
態度決定一切
溝通技巧
溝通技巧


*倒閉的公司都患有以下癌症

*執行力大師-郭台铭

*從一夜負債2.5億到身價158億

*管理中的包装哲學

*賽局理論


(6)ESG相關領域


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